科學技術是第一生產力，創新是引領發展的第一動力。國家賴之以盛，企業賴之以強。
多年來，國家電網人砥礪前行，接續奮斗，勇攀世界電網科技高峰，在核心技術、創新體系、人才隊伍、技術標準等方面不斷尋求突破。依靠科技創新，我國特高壓輸電技術與裝備在世界上實現了中國引領，大電網安全穩定運行創造世界紀錄，新能源并網技術持續升級，基本實現了并得上、發得出、能消納……電力科技創新成果惠及人民生活，為經濟社會發展增添新動能。
作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業，國家電網有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述和指示精神，始終堅持創新驅動發展戰略，全力提升自主創新能力和核心競爭力，走出了一條具有中國特色的電網創新發展之路。
2020年，公司提出建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標。面對新的發展形勢，科技創新的重要性前所未有，公司董事長、黨組書記毛偉明在多個場合強調科技創新工作的重要性。鉚足干勁，揚起風帆，公司正向著能源電力科技前沿加速沖刺，為創新型國家建設貢獻更大力量。
發揮企業創新主體作用，攻克一大批關鍵核心技術，把創新主動權、發展主動權牢牢握在手中
科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂。習近平總書記指出，實現高質量發展，必須實現依靠創新驅動的內涵型增長。要大力提升自主創新能力，盡快突破關鍵核心技術。
面向世界科技前沿，面向我國重大戰略需求，面向經濟社會發展主戰場，國家電網公司堅持戰略引領，始終把創新擺在突出位置、作為第一動力，在特高壓輸電、大電網安全、新能源并網、智能電網、柔性直流輸電等多個領域取得眾多具有自主知識產權、引領世界電網技術發展的科技創新成果，實現了世界輸電技術領域的“中國創造”和“中國引領”。
8月29日，雄安新區首條以輸送清潔能源為主的特高壓通道——1000千伏張北—雄安特高壓交流輸變電工程正式投運，將有效保障北京冬奧場館100%用上清潔電能，每年將為雄安新區輸送70億千瓦時以上的清潔電能。
1000千伏張北—雄安特高壓交流輸變電工程建設。
從特高壓研發大幕開啟以來，十余載協同創新，公司已累計建成投運“十三交十一直”特高壓工程，特高壓交直流工程分別榮獲國家科學技術進步獎特等獎。我國不僅全面突破了特高壓技術，構建了完善的特高壓試驗和研究體系，還率先建立了完整的技術標準體系，自主研制成功了全套特高壓設備，實現了從中國制造到中國創造再到中國引領的跨越發展。
伴隨著網架更堅強、供電更可靠，中國電網安全運行水平也有了驚人的飛躍。公司首創了以電網特性認知、運行控制和故障防御共同支撐的電力系統安全穩定運行三大技術體系，自主研發建成仿真能力最強、計算效率最高、模擬精度最準確的新一代仿真系統，構建了以《電力系統安全穩定導則》為基礎的標準體系，研發了“三道防線”關鍵技術，構建了國際領先的大電網安全防御體系，我國電網成為世界上近20年來唯一沒有發生大停電事故的特大型電網。
與輸電技術、大電網安全運行技術比肩同行，智能電網技術也走到了世界前列。江蘇電網的源網荷友好互動系統，實現了毫秒級用電負荷控制；張北柔性直流工程創12項世界第一；國家風光儲輸示范工程，實現了風、光、儲多組態、多功能、可調節的聯合優化運行，為大規模新能源發電接入電網提供了技術支撐。截至2019年年底，我國新能源累計裝機容量突破4億千瓦，占全球的34%，我國電網已經成為世界上新能源接入規模最大的電網。
電網技術日新月異，標準化工作也快速推進，引領性、戰略性作用愈發凸顯。
截至目前，公司主導制定國際標準82項，編制國家標準833項、行業標準1833項、企業標準2739項；積極推動特高壓、智能電網、大電網運行控制、新能源等領域的創新成果向國際標準轉化，建立了世界首套特高壓技術標準體系，1000千伏特高壓交流電壓成為國際標準電壓；電動汽車充換電標準體系與歐、美、日相關體系并列成為世界4大標準體系；在國際電工委員會發起成立7個技術委員會，主導制定IEC標準54項……
2020年，新冠肺炎疫情影響全球，在眾志成城抗擊疫情、恢復經濟的過程中，5G、人工智能等新技術融入醫療、交通、金融等各個領域，為人們的生產生活提供堅強保障。一個事實更加清晰：科技創新是各個行業實現高質量發展、推動轉型升級的必由之路。
面對新時代科技創新工作的新形勢，面對能源轉型對電網提出的新要求，國家電網比以往任何時候都需要科技創新的支撐和引領。
3月，公司召開科技領導小組2020年第一次會議，確定了公司進一步推動科技創新工作的思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實國家創新驅動發展戰略，以自主創新能力建設為中心，以體制機制創新為保障，以實施“2020重大攻關計劃”為依托，加強科技頂層設計，優化科技戰略布局，著力攻克關鍵核心技術，全面打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈，全面提升核心競爭力和創新力，全力助推具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設，在創新型國家建設中發揮“大國重器”作用。
圍繞戰略目標，公司系統在攻克核心技術、改進體制機制、推進開放合作、培養一流人才等方面持續加大創新投入，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供強大科技支撐。
體制機制創新強勁發力，不斷優化科技工作格局，著力構建高效協同的科技創新體系
欲流之遠，必浚其源。實施創新驅動發展戰略，最緊迫的是要破除體制機制障礙，最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。
2006年，公司被列為國家首批創新型企業，科技創新成為實現可持續發展的內在需要。從堅持創新驅動發展戰略，到促進科技成果轉化；從不斷探索多種激勵制度，到為科研人員松綁減負……深化改革蹄疾步穩，科技體制改革釋放出的新動能和新活力迸發涌流，創新的基因融入國家電網發展全局。
對標世界一流，公司著力構建高效協同的創新體系，持續完善創新機制，建立從科技戰略、發展規劃、項目計劃、科研管理、新技術推廣、成果管理等全鏈條科技管理流程，全面提高創新體系效能。
目前，公司已初步建成了以直屬科研產業單位、省級電力公司、基層創新力量為主體的三級創新體系，建立了功能完備的“國家級、國網公司級、各單位級”三級實驗研究體系，累計擁有19個國家級實驗室、91個公司級實驗室、400多個各單位（省市公司）級公司實驗室；建成了以“四基地兩中心”為核心的特高壓試驗研究體系。
分工明確、優勢突出、業務協同，科研工作格局的不斷優化，為主業發展、科技創新提供了肥沃的土壤。
順應互聯網與傳統產業跨界融合的大趨勢，公司堅持“開門”創新，聯合社會各界力量，聚焦能源電力領域核心短板技術，開展協同攻關，逐步實現關鍵設備、核心元器件自主可控，牢牢把握創新發展的主動權。
中國電科院科研人員在電磁兼容實驗室開展工作。
產學研用聯合攻關發揮效用——張北國家風光儲輸、舟山±200千伏多端柔性直流輸電、廈門±320千伏柔性直流輸電和江蘇500千伏統一潮流控制器示范工程等一批技術水平國際領先的示范工程，直接促進和帶動了我國電網及電工裝備相關學科的發展和產業制造能力的升級。
開放合作、共享資源實現新突破——公司開展跨領域、跨專業的大科學研究合作，構建多種形式的創新共同體，對外開放共享100個公司實驗室，發布實驗室共享平臺；與清華大學、西安交大、華中科大、華北電力大學聯合成立研究機構，共同開展能源互聯網重大技術攻關；組建了全球能源互聯網美國研究院和歐洲研究院、國家電網葡萄牙研究中心，深化國際合作。
2020年，公司強調要深化科技體制機制改革，改進科研管理體制、科技評價機制、成果轉化機制，通過破除各種不合理束縛，全面打通人才鏈、創新鏈、技術鏈、價值鏈、資金鏈。科技創新的引擎全速發動。
通過跨界創新，能源與信息技術深度融合，新業態、新模式帶來了新活力。電力大數據在復工復產中發揮重要效用，為政府決策提供了有力支撐；公司發布“數字新基建”十大重點建設任務，與華為、阿里、騰訊、百度等41家合作伙伴簽署戰略合作協議，拓展數字業務領域，增添轉型動能；全力建設能源工業云網平臺，助力電工裝備產業鏈數字化轉型，服務實體經濟高質量發展。
創新體系活了，敢于創新、勇于創造的熱情在公司系統內升騰，孕育出科技創新的累累碩果。截至目前，公司累計獲得國家科學技術獎85項，其中特等獎2項、一等獎9項；累計擁有專利93427項，專利申請量和累計擁有量連續9年排名央企第一。
加快創新人才培養，形成具有持續創新能力的人才梯隊，讓創新的活力充分迸發
創新之道，唯在得人。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。歷史的發展證明，誰擁有了一流創新人才、擁有了一流科學家，誰就能在科技創新中占據優勢。
長期以來，公司大力實施人才強企戰略，樹立“人才是第一資源”的理念，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，建立多渠道、多層次的人才引進和培養機制，通過社會招聘、短期項目合作等方式，吸納高層次創新人才為公司科技創新服務。
聚焦提升人才高度、拓展人才寬度，公司注重依托重大工程、重大科研攻關培養和鍛煉人才，形成了以院士專家和科技領軍人才為核心、各級各類科技人才為骨干，具有持續創新能力的人才梯隊。
目前，公司擁有中國科學院、中國工程院院士7人，享受國務院政府特殊津貼的專家145人，百千萬人才工程國家級人選25人、組建71支科技攻關團隊，圍繞公司及電網發展亟待解決的重大問題，開展重大攻關。
2018年4月，公司成立科技咨詢委員會，院士專家聚焦各自的科研領域，通過決策咨詢、學術指導、承擔項目等方式，為公司解決重大創新問題、推動電網高質量發展和能源互聯網建設貢獻智慧與力量。
“十三五”期間，公司持續加大研發投入，累計投入研究開發費426.35億元，較“十二五”增長23.1%，年均研究開發費85.27億元。
當前，新一輪科技革命與中華民族偉大復興、百年未有之大變局形成歷史性交匯。面對新的形勢，推動公司戰略落地，吸引人才、留住人才的重要性更加凸顯。公司強調，要進一步加大人才引進、培育、激勵力度，在培養一流人才上有新突破。
張黎明(右一）發揮“傳幫帶”作用，帶領青年員工成長成才。
公司堅持以科技領域“放管服”為抓手，為科研人員松綁助力，給予科研單位更多自主權，賦予創新團隊和領軍人才更大的人財物支配權和技術路線決策權。同時，公司加大激勵的力度，堅持精神與物質激勵并重，不斷探索崗位分紅、項目分紅、虛擬股權、限制性股權等多種激勵方式，全面激發創新創效的熱情。
4月24日，國網上海市電力公司2020年第一批科技創新“舉手制”項目完成會評，共有936位青年員工主動“舉手”，申報創新項目179項。市區供電公司“90后”青年員工陳曉在收到團委發出的科技創新項目成員招募通知后，第一時間主動報名參加，揭榜申請參與“大學城綠色低碳多能互補綜合能源系統關鍵技術研究與示范”項目。
“科研項目緊扣市場需求”“按照業績考核兌現薪酬、按照項目的貢獻度發放分紅”……如今，多元化的激勵措施在公司系統大量涌現。南瑞集團有限公司依托股權激勵打出人才“聚引用留”組合拳，國電南瑞首批激勵對象中，科研人員占比近50%；全球能源互聯網研究院有限公司將總工資按照崗位工資占40%和績效工資占60%進行分配，把績效工資與考核結果緊密關聯在一起，實施動態升降；國網河南省電力公司實施重大科技項目揭榜制，調動科技創新力量攻克急需解決的技術難題，加快推進重大科技成果培育和轉化。
營造大眾創業、萬眾創新的良好氛圍，也要依靠平臺的搭建。公司開展雙創示范基地建設，帶動中小企業融通發展，建設近30個能源領域公共技術服務平臺，每年為2000余家企業提供上百種技術服務；建成智慧車聯網平臺，服務200余萬輛電動汽車出行，“智慧車聯網”項目榮獲國際愛迪生獎。在成果轉化方面，公司出臺促進科技成果轉化工作舉措，搭建科技成果孵化轉化平臺。
創新浪潮涌，奮進正當時。公司已明確了到2025年基本建成、到2035年全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略安排。
在更廣的領域、更深的層次、更大的范圍，創新的種子正在萌發，創新的動能正在凝聚。國家電網瞄準世界能源電力科技前沿和能源轉型重大需求，加快科技創新、搶占變革先機，為我國贏得新一輪能源革命的全球競爭、為建設創新型國家貢獻更大力量。